工程管理
一、工程項目考核評
1）工期管理
2）工藝質(zhì)量等級
3）文明服務(wù)規(guī)范、安全管理
4）材料和產(chǎn)品現(xiàn)場管理
執(zhí)行公司工程項目考核評定標(biāo)準(zhǔn)，促進公司提升工程項目管理和服務(wù)能力。
二、工藝標(biāo)準(zhǔn)簡介：
三、施工現(xiàn)場規(guī)范：
1）安全類物料使用和管理
2）公司安防管理有關(guān)的執(zhí)行情況
3）文明服務(wù)規(guī)范
4）材料和產(chǎn)品現(xiàn)場管理
以工程施工和服務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向，提升客戶滿意度。
四、“551”質(zhì)檢管理服務(wù)體系
1、五大質(zhì)檢：材料和工藝質(zhì)量、工期管理、安全管理、產(chǎn)品和材料現(xiàn)場管理、文明服務(wù)規(guī)范
2、五項驗收：隱蔽工程、瓦工驗收、木工驗收、油漆驗收、竣工驗收
3、巡檢。
